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FORSTER要聞丨弗思特品控事業部與中海地產開展交流活動
發布時間:2019-8-15 19:50   標簽:   點擊數:230
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近日,弗思特品控事業部應中海工程管理平臺邀請,與中海地產工程師們展開了一場技術交流活動,探討建筑外墻工程質量的管理與控制。


在建筑外墻領域,弗思特品控事業部的工程師們質控過數百個項目,經驗豐富,本場交流活動旨在深化對建筑安全的理解,共同提升建筑外墻的工程品質。

質量管理制度:樣板先行

品控事業部工程師在交流中介紹到了弗思特的質量管理制度,其中最重要的一條就是要樣板先行,我們自己內部嚴格執行樣板先行的制度。

建立樣板制度,目的在于便于對外墻質量實施過程監控,確保外墻產品滿足設計功能和業主品質要求。


在材料樣板的執行上,需要明確材料的品牌、規格型號和性能指標,杜絕施工過程中的材料代用現象,有效防范產品的投訴風險和安全風險,核查無誤的應簽字確認。

以樣窗封樣執行為例,需要要注意樣品應包含固定扇和開啟扇,整體固定在支架上,重點關注樣窗的規格尺寸及開啟方式。

品控服務:周到全面,涵蓋項目全過程

資源考察優選服務是弗思特在項目前期提供的重要服務,按照業主的要求和項目的實際需要,我們會對各種資源進行仔細考察,淘汰掉一部分不符合項目要求的資源,為業主把好質量安全的第一關。

現場評估方面,弗思特能夠提供外墻、照明、土建、涂料和保溫等多方面服務,具體包括工廠廠檢、項目推進各個階段的檢測、外立面和土建現場的實測實量、工程質量管理發布等。


對于一些單體項目外墻評估而言,品質控制服務主要有:施工圖審核、整合施工方案、階段測評巡查、培訓總結宣貫、后期交付驗收。經過品控服務的詳細檢測,能夠推動項目方案達成預期效果。

為了讓客戶有一套詳細指導建筑外墻產品落地實施的完整圖紙,我們建筑外墻施工圖紙審核服務能夠提前預警驗收風險,完善圖紙,指導和推進外墻施工流程,讓項目效果符合設計理念。

這次與中海地產的交流活動也是我們品控事業部對外交流體系的重要部分,我們樂于分享外墻設計中的常見問題、生產工藝解讀、施工工法現場指導以及項目管理手段與管理方法建議。

現場測評:流程清晰,反饋及時

根據測評計劃,我們會進行詳細的準備工作,這些工作包含了解現場基本情況、確定施工資源和承包范圍、熟悉圖紙和技術要求,準備測評所需要的專業工具等等。

達到測評現場,對項目信息進行匯總,并抽取檢測測區。在現場檢查的過程中,對現場進行實測,采集各項質量檢測的數據,同時做好影像記錄。


所有數據采集完畢,對數據進行錄入,現場召開總結會議,就數據反映出的項目背后的問題進行分析,匯編成報告,向業主反饋,提請業主注意。

本次技術交流活動前,弗思特就為中海地產的項目提供實測實量評估,對20多個子項進行全面測評。






測評結束后,弗思特第一時間出具質量測評表單和評估簡報,就質量評估情況和質量安全風險進行詳細分析,并給出針對性的建議。

在交流中,大家都認為品控服務具有很高的價值,通過對項目各方面的質控,可以大幅度提高項目的質量,有效降低各項目的投訴率,提高業主口碑。品控服務通過對大量項目的質控,還能了解到各類項目的優缺點,對其中優秀做法進行提煉,分享各個區域優秀和典型問題做法,做到信息共享,幫助所有項目共同提高質量,讓各區域各平臺能夠探索出自己的區域管理方式。

本次交流活動還通過現場視頻的方式使其他項目組都能夠加入進來,共同學習。


交流會結束后,中海地產的工程師還提到,本次交流中提到的很多質量控制點是他們從來沒有注意到的,而這些控制點對工程質量的影響是顯而易見的,這場交流活動對今后工作有很大的幫助作用。

未來,弗思特品控事業部將會繼續秉持專業主義態度,提供精細化的品控服務,為項目落地提供支撐,助力項目實現設計者的設計意圖,提高建筑工程的品質,進而讓我們生活的城市更加美好。
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